New Vision - Oferta wdrożeń systemu zarządzania

          Uruchomienie i wdrożenie nowego systemu zarządzania produkcją, takiego jak Lean Manufacturing,TPM, to duża zmiana w każdym przedsiębiorstwie. Ale proszę mieć świadomość, iż jest to etap konieczny. Największa ze zmian wiąże się ze zmianą kultury organizacyjnej,  podczas której część z wartości ulegnie transformacji, inne natomiast trzeba będzie zdefiniować od nowa.  Od samego początku będziemy wspólnie kształtować  oraz zmieniać kulturę w Waszej firmie, a co za tym idzie mentalność Państwa pracowników na wszystkich szczeblach organizacji.


        Ogromna odpowiedzialność podczas wdrożenia nowego systemu spoczywa na najwyższej kadrze zarządzającej, gdyż tylko dzięki zaangażowaniu osób pełniących  stanowiska menedżerskie zmiana ta będzie udana.
Dlatego też wdrożenie zaczynamy od przygotowania  kadry zarządzającej, zarówno tej wyższej jak i tej niższej, która  codziennie uczestniczy w wydarzeniach na hali produkcyjnej. Wdrożenie TPM, LEAN czy też narzędzi 5S, SMED z naszą firmą będzie proste a zarazem profesjonalne i kompletne.

         Firma New Vision zawsze wdraża dany system w oparciu o specyfikę danej produkcji, robimy to z ogromną pasją i zaangażowaniem gdyż jest to nasze hobby.

KOMPLEKSOWE WDROŻENIE TPM

           Pierwszy etap polega na przeprowadzeniu wstępnego audytu metodą R.P.A. (Rapid Plant Assessment), rozmowie z pracownikami różnych działów oraz krótkimi pomiarami na hali produkcyjnej – identyfikacja problemów  i analiza wydajności procesu. Audyt taki trwa jeden lub dwa dni. Wstępna diagnoza pozwoli nam na opracowanie planu poprawy i strategii wdrożenia TPM’u.
           Następnie przy naszym ciągłym wsparciu zaczynamy proces implementacji, który umożliwi Klientowi zbudowanie sprawnie działającego systemu szczupłej produkcji. Okres ten waha się od 12 do 24 miesięcy w zależności od wielkości firmy i ilości wdrażanych narzędzi optymalizacyjnych. Poszczególne kroki wdrażania są zgodne z wytycznymi JIPM  czyli Japan Institute of Plant Maintenance.

WARSZTATY USPRAWNIAJĄCE

           Oferujemy Państwu również krótkie, jedno lub dwudniowe, warsztaty usprawniające, w czasie których poznają Państwo podstawowe narzędzia TPM’u  np. SMED lub 5S, na wybranym obszarze pilotażowym.  W ciągu jednej sesji  pokażemy jak wiele można zyskać np. poprzez redukcję czasu przezbrojeń.

CONSULTING; AUDYT systemów TPM

           Jeśli potrzebują Państwo stałego konsultanta w swojej firmie, oferujemy Państwu krótko jak długoterminowe wsparcie.
Możemy również wykonać dla Państwa audyt Państwa fabryki określający poziom wdrożenia systemu TPM/LEAN.
Jeśli Chcielibyście Państwo skorzystać z naszej pomocy przy określeniu obecnego poziomu produktywności w Waszej fabryce prosimy o bezpośredni kontakt z nami poprzez zakładkę "kontakt".